First Time Manager // Szkolenie LIVE

First Time Manager // Szkolenie LIVE

🔥 Zapraszamy serdecznie na pierwsze, premierowe szkolenie 🔥

Businessland 🔝🔝

„First Time Manager”

Szkolenie dedykowane jest wszystkich managerów na początku swojej drogi zawodowej, tych, których ambicje prowadzą w stronę zarządzania zespołami, ale również, a może nawet przede wszystkim dla początkujących przedsiębiorców, którzy nie chcą popełniać kosztownych błędów 💰💰

Zapoznamy Was z najnowszymi i przed wszystkim skutecznymi metodami zarządzania, komunikacji, marketingu, które są niezbędnym fundamentem budowania swojej kariery 💹💹

Na kursie dostajesz same konkrety 👊

Naszym priorytetem było uczynienie kursu maksymalnie praktycznym i pomocnym 🤝

Prezentowane treści nadają się do zaaplikowania do pracy od razu po zakończeniu kursu!

Biorąc udział w kursie otrzymujesz od nas pełen zestaw narzędzi managera / przedsiębiorcy na początku swojej drogi zawodowej. Nie musisz błądzić, uczyć się na własnych często drogich i bolesnych błędach 😱😱

Nie wyważaj otwartych drzwi – przekażemy Ci klucze 🗝

Jeżeli poważnie myślisz o rozwoju swojej kariery, chcesz od życia więcej i jesteś gotowy żeby podjąć wyzwanie dołącz do nas!

❗ UWAGA ❗

Szkolenie odbywa się w standardzie ISO9001 ⭐⭐⭐⭐⭐

First Time Manager – Businessland to 5 intensywnych dni szkoleniowych, naszpikowanych wiedzą 🔝🔝

Sprawdź nasz program:

💣 Dzień 1, prowadzący: Mateusz Stypułkowski
1. Zarządzanie i przywództwo
a. Pojęcia i różnice
b. 5 poziomów przywództwa wg Johna Maxwella
c. 6 stylów zarządzania Daniela Golemana
d. 5 zadań lidera Keuzesa / Posnera

2. Kim jest nowoczesny manager
a. Role managera
b. Zadania i obowiązki
c. Kompetencje managera; twarde / miękkie
d. Kodeks etyczny

3. Postawa i mindset jako klucz do sukcesu w roli managera

4. Charakterystyka współczesnego środowiska biznesowego

a. model VUCA
b. Rezyliencja
c. Model learnt -> do -> unlearn -> learn sth new

5. Czas najcenniejszy zasób
a. Personal Efficiency Program – synteza
b. Zarządzanie sobą w czasie

6. Zarządzanie przez cele
a. Typologia celów, wyznaczanie, kontrola, egzekucja, ewaluacja
b. Technika SMART

7. Podstawy komunikacji
a. Aspekty teoretyczne
b. Formułowanie poleceń
c. Asertywna komunikacja / NVC
d. Feedback
e. Prowadzenie konstruktywnych meetingów / narzędzia moderatora

8. Rozwój jako imperatyw w pracy managera
a. Cykl Kolba
b. Model Leonarda
c. Filozofia Kaizen
d. Lean Management (tylko zaznaczę że istnieje)

💣 Dzień 2, prowadzący: Mateusz Stypułkowski
9. Zarządzanie zespołem:
a. Rekrutacja, selekcja, onboarding, zwalnianie, awansowanie
b. Teoria ról grupowych Belbina
c. Zarządzanie sytuacyjne – model Blancharda
10. Zarządzanie projektami – istota
11. Nowoczesne koncepcja zarządzania
a. Agile
b. Koncepcje turkusowe
c. Organizacja ucząca się
d. Organizacja wirtualna
12. Zarządzanie zmianą
a. Istota zmiany
b. Model Lewina
c. Design Thinking
13. Stres i jak sobie z nim radzić
14. 7 nawyków skutecznego działania wg Coveya
15. 10 wskazówek efektywnej pracy zdalnej

💣 Dzień 3, prowadzący Rafał Szrajnert
1. Biznesplan
2. Model biznesowy, business model canvas
3. TOP Zarządzanie firmą w kryzysie jak i po nim. A także jak się przygotować na kolejne.
4. Formowanie grupy. Model Tuckmana.
5. Styl kierowania- model Tannenbauma i Schmidta.
6. Model Belbina. Określ role w zespole + test osobowości.
7. Komunikacja w firmie (komunikacja służbowa).
8. Komunikacja interpersonalna, etos, patos, logos.
9. Prawo Parkinsona.

💣 Dzień 4, prowadzący Rafał Szrajnert
1. Motywowanie siebie i innych. Dwuczynnikowa teoria Herzberga- teoria motywacji.
2. Teoria X i Teoria Y- czyli zrozumienie motywacji ludzi.
3. Lean management.
4. Wprowadzanie i wdrażanie lean management.
5. 5s.
6. Kanban.
7. 7 muda, czyli 7 strat.
8. FMEA, ciekawy sposób jak ograniczyć ryzyko.
9. Model Kano. Badanie satysfakcji klienta.
10. Macierz Eisenhowera.
11. Macierz Ansoffa – zrozumienie ryzyka różnych opcji.
12. Podstawy negocjacji.
13. Model storytellingu.
14. Jak rozwinąć firmę.
15. Jak osiągnąć cel.
16. Fale Elliota i cykl życia produktu.
17. Model 5 sił Portera.
18. Model SWOT.
19. Model 7s McKinsey.
20. Macierz BCG.

💣Dzień 5, prowadząca Ilona Bałuska
1. Podstawy marketingu
2. Podstawy marketingu online
3. Budowanie marki osobistej
4. Wykorzystanie kanałów Social Media i nowoczesnych platform w pracy managera
5. Kierowanie zespołem zdalnym

Prowadzący szkolenie:
Mateusz Stypułkowski Management

Mateusz to dynamiczny przedsiębiorca jest właścicielem łódzkiej sieci klubów fitness HUMAN Fitness Philosophy oraz akademii szkoleniowej PTA(Personal Training Academy) – jedynej w Polsce akademii, szkolącej trenerów i specjalistów z dziedziny sportu, która posiada międzynarodowe standardy i akredytacje; EREPS, IC REPS, VCC, ISO9001. Jest założycielem i pomysłodawcą Businesslandoraz współtwórcą firmy www.wellbeingacademy.pl
Pasję do sportu wykuł na światowych matach judo. Jako zawodnik 13-krotny medalista Mistrzostw Polski, wieloletni członek Kadry Narodowej.

W myśl filozofii Kaizen, rozwój własnego biznesu, kompetencji managerskich oraz mentalności stanowi jego codziennych działań. W projekcie Corpo Wellness transferuje najwyższej jakości wiedzę treningową oraz praktyki sportowe do biznesu.

Rafał Szrajnert

Absolwent studiów magisterskich na wydziale Prawa i Administracji, uzupełnionych studiami podyplomowymi z Audytu wewnętrznego i Rachunkowości.

Właściciel w:

https://uniqueseo.pl/
https://www.rafalszrajnert.pl/

Swój pierwszy milion zarobił w Spółce Akcyjnej, zajmując się sprzedażą i szkoleniem agentów.

Inwestuje w nieruchomości w centralnej Polsce. Rynek wtórny jak i pierwotny.

Dodatkowa certyfikacja:

• NLP neuro lingwistyczne programowanie poziom MASTER
• System Zarządzania ISO 9001
• System Zarządzania Laboratoriami Badawczymi i Wzorcującymi ISO 17025

Ilona Bska

Właścicielka Agencji Marketingowej – Redbone – Agencja Marketingowa zajmującej się kompleksową obsługą firm oraz indywidualnych podmiotów m.in. poprzez branding, projektowanie stron i sklepów internetowych, organizowanie sesji zdjęciowych wizerunkowych oraz produktowych, udzielanie konsultacji z zakresu budowania świadomości marki online.

Jej praca polega na zwiększaniu widoczności klientów agencji w Internecie oraz poprawianiu efektywności sprzedażowej m.in. poprzez konsultacje, ustalanie planu publikacji na kanałach Social Media, ustalenie odpowiedniego języka komunikacji.

Nadzoruje i wdraża kampanie marketingowe i sprzedażowe. Uczestniczka licznych szkoleń, wykładów oraz warsztatów z zakresu budowania wizerunku online oraz Social Media. Prowadzi również konsultacje i warsztaty z fotografii mobilnej oraz zagadnień związanych z budowaniem wizerunku online.

👩‍🎓👨‍🎓

Całe szkolenie odbywa się w formie LIVE online na platformie ZOOM to oznacza, ze masz możliwość nawiązania interakcji z prowadzącymi – czas na zadawanie pytań 💻📱

Egzamin:
Kurs kończy się egzaminem, którego pozytywny wynik wyposaża uczestnika w akredytację VCC.

Certyfikaty:

First Time Manager w języku polskim
First Time Manager w języku angielskim

Cena regularna kursu: 999zł, ale UWAGA!
Cena kursu premierowego (która już nigdy się nie powtórzy) to TYLKO 499zł – tak tak możesz odbyć ten kurs za jedyne 499zł!

Zamówienie

499.00

PLN

999.00

PLN

Zamów